今天和大家聊聊中國和國外滑雪場在建設的時候有什么異同。

一、滑雪場選址的異同。

國外在滑雪場選址的時候是非常保守的，限制因素也非常之多，主要的限制因素也是來源于政策上的。國外對滑雪場的選址要求非常之高，主要原因是滑雪場建設在國外已經處于夕陽產業，應該說，好的地方基本上都被選完了，而且相對而言，國外滑雪場的數量已經足夠支持滑雪愛好者的需要，從地方到國家，對新的滑雪場的項目并不會給予非常大的政策支持。相反，政府還會對新建滑雪場對周圍環境、交通等的影響進行評估，稍有問題可能項目就會被否定。因此，在國外，很多滑雪廠項目是終止于滑雪場選址階段的。

在國內，滑雪場的選址相對自由。特別是在中國的南方城市，只要有足夠的資金啟動項目，基本上政府都會加以支持。畢竟中國的滑雪場密度較國外而言仍是被國外遠遠的托在后面，加之滑雪場對當地經濟的巨大促進作用，很多地方不會在滑雪場選址問題上過分要求。

二、滑雪場評估的異同。

在國外，對滑雪場的評估更多的是評估其對當地和周邊環境、交通產生的影響，當然，經濟因素也是評估內容之一，但并不作為主導評估項目。不僅僅是滑雪場項目，在歐美發達國家，任何一項大型項目的評估和審批都需要經過嚴格而繁瑣的流程。審批時間有時可達1年，而這并不意味著國外職能部門的效率低下，而是意味著國外對任何改變自然的行為都進行著嚴格的約束。

在國內，除了北京等大城市對滑雪場的興建采取比較嚴格的環境審查機之外，其它中小城市評估的主要標準還是看其所能帶來的經濟效益。

三、滑雪場規劃的異同。

在國外，滑雪場的規劃方法是比較成熟的。規劃的一個很重要的工作是進行滑雪場的設計，而在國外有數以千記的人以此為生。在國內，多數的滑雪場的規劃就顯的稍微粗糙了些，基本上是簡單的圖紙，剩下的可能就靠拍腦門了。

四、工程實施的異同。

在國外，一個滑雪場項目的工程周期有時長達5、6年。我們知道的最長的滑雪場項目周期足足有10年。工程周期長一方面是因為國外的勞動力不想國內這樣充裕，且國外的勞動力嚴格的執行相關的勞動保護條例，換句話說，他們很少加班工作，和白領同樣實行朝九晚五的工作時間；另一方面，國外的工程項目一般都是滯后而沒有提前完工的，提前完工的工程非常容易被認定為豆腐渣工程。

在國內，一個滑雪場項目快的幾個月即可完工，慢的也不會超過一年。說白了，還是經濟因素占據首腦的原因。

五、驗收交接的異同。

在國外，由于工程周期長，工人的報酬不菲，一般而言，工人都會嚴格的按照施工圖紙和規范進行施工，很少會出現偷工減料的情況。更重要的，國外對履行合同看的很重，失去誠信在國外是件很可怕的事情，因此，只要工人嚴格按照要求施工，在工程交接驗收的時候，甲方一般不會提出非分的要求。

而在國內，情況則復雜的多。一方面，由于經濟利益的趨勢，工人的工作強度高、但得到的報酬少，自然的，工程質量不可與國外同日而語。更重要的，國內的誠信體系仍然較為薄弱，即使完全的按照施工圖紙和規章進行施工，在驗收的時候，甲方也會挑出各種毛病，推翻合同和設計圖紙要求返工的情況也不勝枚舉。

總結

說了上面的五條，可能您會說這是抬高國外貶低國內，其實這不是我的本意。我的本意是將目前滑雪場建設行業的弊端盡可能的曝露出來，并以此為警示，不斷提高自身的職業修養和職業素質。這樣才能將國內的滑雪場行業做的更好。